“Start with good people, lay out the rules, communicate with your employees, motivate them and reward them. If you do all things effectively, you can`t miss.”

Lee Iacocca

Supervisor yang handal bersumber dari kombinasi terbaik antara kemampuan mengelola pekerjaan dan memimpin unit kerja. Mereka seringkali dihadapkan pada tantangan dengan jumlah dan kompetensi orang-orang di bawahnya. Karena itu kepiawaian dalam memotivasi dan mengembangkan kompetensi bawahan adalah hal yang esensial.

Program ini berisi panduan praktis untuk menjadi seorang dependable supervisor yang memahami peran dan fungsi serta mampu memberdayakan unit kerja untuk mencapai kinerja terbaik.

Meningkatkan pemahaman tentang peran dan fungsi supervisor di dalam perusahaan
Mampu memotivasi diri sendiri untuk mencapai hasil kerja terbaik
Mampu memberi umpan balik secara efektif dan menegakkan kedisiplinan unit kerja

Memahami Peran dan Fungsi Supervisor
• Peran supervisor dalam perusahaan
• Lima fungsi dalam mengelola pekerjaan
• Lima fungsi dalam memimpin orang
Memetakan Kinerja Bawahan
• Tiga faktor pendukung kinerja
• Perencanaan dan pengelolaan kinerja
• Lima tindakan intervensi dalam mengelola kinerja
Memberikan Umpan Balik
• Proses pengembangan diri
• Umpan balik mempengaruhi perilaku
• Panduan dalam memberi umpan balik
Mendorong Perilaku Disiplin
• Keterkaitan perilaku disiplin dengan kinerja
• Kaidah peraturan yang baik
• Menegakkan peraturan dan membangun kedisiplinan
Membangkitkan Motivasi Diri
• Lima faktor yang menurunkan motivasi
• Prinsip dalam memotivasi
• Kiat memotivasi diri
Memimpin Unit Kerja untuk Bersinergi
• Siklus pembentukan kelompok
• Lima peran dalam kelompok yang efektif
• Menjadi good leader dan good follower

Program ini dirancang khusus untuk calon supervisor atau supervisor di perusahaan