“Profits are the applause you get for taking care of your people.”

Ken Blanchard

Dinamika bisnis menghadirkan beragam konteks, baik yang produktif maupun kontra-produktif. Hal tersebut berpengaruh terhadap perilaku individu dan kelompok dalam perusahaan. Kemampuan para manajer dan supervisor untuk memimpin dengan efektif dalam kondisi tersebut menjadi faktor penentu keberhasilan.

Program ini membantu para peserta untuk mengelola dan memimpin unit kerja agar lebih efektif dengan memperhatikan situasi yang dihadapi.

Memahami dinamika perubahan bisnis membutuhkan pendekatan kepemimpinan yang spesifik
Mengidentifikasi pendekatan yang relevan untuk konteks yang berbeda
Mempertajam fleksibilitas memimpin dalam menghadapi berbagai situasi yang dinamis

Prinsip dan Evolusi Konsep Kepemimpinan
• Tiga dimensi kepemimpinan: pengaruh, kepedulian, dan tujuan
• Generasi konsep-konsep kepemimpinan
Kepemimpinan dalam Beragam Konteks
• Konsep contingency leadership
• Mempertimbangkan konteks pekerjaan dan situasi bawahan
Konteks #1 – Memimpin dengan Pengendalian Penuh
• Mengenali konteks untuk pengendalian penuh
• Prinsip dan tahapan dalam memimpin dengan pengendalian penuh
Konteks #2 – Memimpin dengan Pemberdayaan
• Mengenali konteks untuk pemberdayaan bawahan
• Prinsip dan tahapan dalam memimpin dengan pemberdayaan
Konteks #3 – Memimpin dengan Kolaborasi
• Mengenali konteks untuk kolaborasi dengan bawahan
• Prinsip dan tahapan dalam memimpin dengan kolaborasi
Konteks #4 – Memimpin dengan Kepercayaan Utuh
• Mengenali konteks untuk pendelegasian
• Prinsip dan tahapan dalam memimpin dengan kepercayaan utuh

Program ini dirancang khusus untuk semua pemimpin yang mengelola unit kerja