“Coaching is unlocking people’s potential to maximize their own performance.”

John Whitmore

Keberhasilan seorang pemimpin tidak ditentukan dari kekuasaan yang dimilikinya, Pemimpin hebat adalah ketika berhasil memberdayakan potensi anggota unit kerja secara maksimal. Kesuksesan tanpa penerus adalah kegagalan.

Program ini berisi panduan praktis bagi peserta untuk menjadi coach yang efektif dan terampil. Peserta akan berlatih menggunakan serangkaian teknik coaching melalui proses pembelajaran yang menyenangkan dan efektif.

Meningkatkan pemahaman tentang peran dan tanggung jawab pemimpin sebagai pengelola performance dari anggota unit kerja
Menata-ulang mindset tentang pentingnya membimbing anggota unit kerja untuk menampilkan potensinya sebagai pemimpin
Mengembangkan sikap, pengetahuan, dan keterampilan utama seorang coach
Mampu menjalankan interaksi coaching yang berdampak

Kepemimpinan dan The Spirit of Coaching
• Pengaruh kepemimpinan dan kinerja
• Faktor pembentuk kinerja dan tindakan kepemimpinan
• Coaching: pengertian, jenis, dan manfaat
Keterampilan Seorang Coach
• Mengobservasi, menganalisis, dan menetapkan sasaran pengembangan
• Mengajukan pertanyaan dan mendengarkan efektif
• Memberikan feedback
Interaksi Dalam Coaching
• Kebutuhan coachee saat interaksi coaching
• Kaidah pokok coaching
• Langkah-langkah coaching yang efektif
Implementasi Coaching
• Model GROW – coaching perilaku
• Mengevaluasi keberhasilan coaching
• Merencanakan tindakan perbaikan keterampilan

Program ini dirancang khusus untuk semua level jabatan di perusahaan