asd

“By failing to prepare, you are preparing to fail.”

Benjamin Franklin

Program Overview

Pelatihan ini dirancang berdasarkan pandangan para ahli seperti Bruce Avolio, Bill George, dan pemimpin lainnya dalam bidang kepemimpinan otentik. Program ini mengintegrasikan teori dan praktik untuk membantu peserta menjadi pemimpin yang lebih jujur, percaya diri, dan berintegritas.

Program ini membantu para peserta untuk Pengembangan kepribadian secara otentik, Meningkatkan kepercayaan diri dalam pengambilan keputusan dan Membangun hubungan tim yang solid.

Tujuan Pelatihan

  1. Memahami prinsip-prinsip kepemimpinan otentik
  2. Meningkatkan kesadaran diri dan pengelolaan emosi
  3. Mengasah kemampuan membangun kepercayaan dalam tim
  4. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan yang beretika

Manfaat Utama

Meningkatkan hubungan dengan anggota tim

Memahami kelebihan dan nilai pribadi sebagai pimpinan

Menavigasi situasi kompleks dengan jelas

Mampu membuat keputusan etis strategis

Keunggulan Pelatihan

Berprinsip PURE (Positive, Usefulness, Resilience, Excellence)

Pelatihan berbasis IFL (Interactive Fun Learning)

Master Trainer berpengalaman melayani lebih dari 100 perusahaan

Topik Bahasan

  1. Definisi dan Konsep Authentic Leadership
    • Sejarah dan perkembangan teori kepemimpinan otentik
    • Perbedaan kepemimpinan otentik dengan gaya kepemimpinan lainnya
    • Pentingnya kepemimpinan otentik di era modern
  2. Model Authentic Leadership oleh Bruce Avolio
    • Pilar-pilar kepemimpinan otentik: Kesadaran diri, proses transparansi, moral internal, dan pemrosesan yang seimbang
    • Cara mengaplikasikan model ke situasi sehari-hari
    • Studi kasus pemimpin sukses yang menggunakan model ini
  3. Pengembangan Kesadaran Diri dan Emosi
    • Teknik refleksi diri untuk memahami nilai dan keyakinan pribadi
    • Mengelola emosi untuk menjadi pemimpin yang lebih stabil
    • Pengaruh kesadaran diri terhadap pengambilan keputusan
  4. Membangun Hubungan yang Didukung oleh Kepercayaan
    • Prinsip dasar membangun kepercayaan dalam tim
    • Komunikasi efektif untuk menciptakan keterbukaan
    • Meningkatkan kolaborasi melalui empati dan integritas
  5. Kepemimpinan Etis dan Berintegritas
    • Nilai-nilai etis dalam pengambilan keputusan
    • Membangun budaya kerja yang menghormati etika
    • Contoh kepemimpinan yang berhasil menjaga integritas di lingkungan kerja
  6. Meningkatkan Resiliensi dan Keseimbangan Pribadi
    • Strategi menghadapi tekanan dan tantangan dalam kepemimpinan
    • Pentingnya keseimbangan antara kehidupan pribadi dan profesional
    • Teknik membangun ketangguhan mental
  7. Studi Kasus dan Latihan Praktis
    • Analisis kasus nyata tentang kepemimpinan otentik
    • Simulasi peran untuk mempraktikkan komunikasi dan pengambilan keputusan
    • Feedback dan refleksi untuk pengembangan lebih lanjut

Metodologi Pelatihan



Durasi dan Pola Pelaksanaan

  • 2 hari (16 jam) pertemuan on-site
  • atau
  • 4 Sesi live streaming

  • Bahasa Yang Digunakan

    Bahasa Indonesia


    Sertifikasi

    e-Certificate, dengan ketentuan kehadiran minimal 80%


    Peserta Pelatihan



    Program ini disiapkan untuk supervisor atau manager proyek dalam perusahaan

    Training Delivery

    In House Program

    Materi dan pelaksanaannya dirancang khusus sesuai kebutuhan perusahaan

    Live Streaming

    Menggunakan aplikasi online meeting yang bisa diakses dengan mudah

    Public Class

    Topik menarik terjadwal yang diikuti peserta dari berbagai kalangan

    Investasi

    Promo Online Training


    Batch #5

    30 - 31 Juli 2025 | 09.00 – 17.00 WIB


    Batch #6

    17 - 18 Desember 2025 | 09.00 – 17.00 WIB


    Chat dengan kami melalui Whatsapp